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REFA – Begriffsherkunft und Definition Der REFA-Verband beschäftigt sich mit Betriebsorganisation, Arbeitsgestaltung, und Unternehmensentwicklung. REFA leitet sich her von dem Begriff‚ „Reichsausschuss für Arbeitszeitermittlung“ und stellt heute eine privatrechtliche, gemeinnützige Organisation dar. Ziel der REFA ist die Unterstützung von Bildung und Wissenschaft in den Bereichen Betriebsorganisation, Arbeitsgestaltung und Unternehmensentwicklung. Mittels der REFA soll eine wettbewerbsfähige Wirtschaft entwickelt und aufgebaut werden. Die innerhalb der REFA Arbeitswirtschaft angesiedelte sog. REFA Methodenlehre stellt in diesem Zusammenhang das Instrument dar, mit der diese Ziele erreicht werden sollen. Mit dieser lassen sich Prozesse (Abläufe in der Produktion) uabhängig von Branchen gestalten, verbessern, messen und prüfen. Die REFA Methodenlehre wird eingesetzt in der Industrie und im Dienstleistungsbereich sowie in kleinen, mittleren Betrieben (KMU) oder grossen Unternehmen (Konzerne, Grossbetriebe). REFA Techniker, REFA Ingenieur – Industrial Engineering Ein REFA Techniker plant, organisiert, optimiert, implementiert und kontrolliert Arbeitsprozesse in Unternehmungen. Im Idealfall ist dieser ergänzend ausgebildet und geprüfter REFA-Ingenieur, REFA-Informatiker, REFA-Organisator und Controller. Er verfügt über Know-how über Prozessoptimierung sowie über generelle Unternehmensberatung Ein Industrial Engineer wird von vielen Unternehmern zunächst engagiert, wenn es darum geht, im ersten Schritt hoheProduktionskosten zu senken und Verschwendung zu eliminieren. Am Ende der Veränderungsprozesse steht zu meist die Einführung eines sog. Lean Manufacturing, d.h. die Ausrichtung des ganzen Produktionsprozesse auf die Minimierung der Kosten. REFA Arbeitswirtschaft - Geschichtliche Daten 1924 - Reichsausschuss für Arbeitszeitermittlungen REFA-Methodenlehre Wichtigste Bestandteile der REFA-Methodenlehre sind die sog. prozessorientierten Arbeitsorganisationen. Abläufe in den Unternehmen werden damit gemessen, untersucht, bewertet und daraufhin optimiert. Die ganze Unternehmung soll eine Einheit bilden, die Arbeitnehmer müssen sich über ihre Rollen in den Produktionsabläufen im Klaren sein. REFA Arbeitswirtschaft – Zeitaufnahme Literatur zum Thema REFA Arbeitswirtschaft Arbeitsgestaltung in der Produktion. REFA Methodenlehre der Betriebsorganisation, Aufl. 2000. Den Erfolg vereinbaren, Führen mit Zielvereinbarungen, im Auftr. von REFA, Verband f. Arbeitsstudien u. Betriebsorganisation hrsg. von Josef Schwartmann u. Siegfried Rehm, 1995. Anforderungsermittlung (Arbeitsbewertung). REFA Methodenlehre der Betriebsorganisation, 2. Aufl. 1991. Produktionsmanagement, REFA, Alfons Gummersbach, Peter Bülles, Harald Nicolai u. a., 3., aktualis. Aufl. 2005.
Sie haben Fragen zum Thema REFA oder wollen REFA für Ihr Unternehmen nutzen? Herr Horst Gessler, REFA -Ing., REFA-Dipl.Organisator und REFA-Informatiker), ist Ihr kompetenter Ansprechpartner und berät Sie gerne - Tel. 076 22 76 97.
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