Unter Materialflussplanung versteht man die Erneuerung und Optimierung des Materialflusses vom Wareneingang zur Fertigung bis hin zum Versand innerhalb eines Produktionsunternehmens.
Die Vorteile einer Optimierung der Materialflussplanung liegen insbesondere in der verbesserten Produktionsauslastung, effizienten Belegungsstrategien sowie in der
Ausschöpfung der wirtschaftlichen Anlagenpotentiale. Idealerweise soll eine
interdisziplinäre Verknüpfung des vorhandenen Know-hows in den Bereichen
Verfahrenstechnik, Logistik und Informationstechnik erreicht werden.
Ein Consultant mit den Schwerpunkten Materialfluss. Materialflussplanung, Materialflusssteuerung sollte den Focus auf die Vermittlung einer ganzheitlichen Denkweise bei der Handhabung logistischer Systeme in Unternehmen legen.
Literatur zu Materialfluss, Materialflussplanung, Materialflusssteuerung
Arnold, Dieter Furmans, Kai, Materialfluss in Logistiksystemen, 4., aktualis. Aufl. 2005.
Fischer, Wolfram, Dittrich, Lothar, Materialfluß und Logistik, m. CD-ROM
Potentiale vom Konzept bis zur Detailauslegung, 2., erw. Aufl. 2004.,
Martin, Heinrich, Römisch, Peter, Weidlich, Andreas, Materialflusstechnik
Konstruktion und Berechnung von Transport-, Umschlag- und Lagermitteln
8., überarb. Aufl. 2004.,
Krämer, Klaus, Automatisierung in Materialfluss und Logistik, Ebenen, Informationslogistik,
Indentifikationssysteme, intelligente Geräte. Habil.-Schr. 2002.
Jünemann, Reinhardt, Schmidt, Thorsten, Materialflußsysteme, Systemtechnische Grundlagen, 2. Aufl. 2000.
Martin, Heinrich, Praxiswissen Materialflußplanung, Transportieren, Handhaben, Lagern, Kommissionieren. Mit zahlr. Planungsbeisp., 1999.
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