Unterstützung bei der Konzeption und/oder Einführung einer Gesamtauftrags-Steuerung (Bereichsübergreifend vom Auftragseingang bis zum Versand).

Auftragsdurchlaufanalysen der logistischen Kette und Unterstützung in der zeitlich als auch kostenmäßigen Verbesserung der gesamten Auftragsabwicklung.

Unterstützung in der Montagesteuerung bzw. Montageabwicklungs-Prozessen bezüglich Verbesserung der terminlichen Abläufe, Reduzierung der Montagedurchlaufzeiten, gezielte Material-bereitstellungen und Materialfluss-Anordnung der Montageplätze.

Unterstützung in der Planung von Lagereinrichtungen, ggf. mit integrativer Einbindung von Transport-Rechnersystemen.

Materialflußoptimierungen